作者 | 連城易脆
編輯｜小白
排版 | 板牙
當(dāng)《哪吒2》的票房劍指150億大關(guān)，中國(guó)電影市場(chǎng)正在上演比哪吒鬧海更令人驚嘆的神話故事。2025年僅用53天便突破了200億票房節(jié)點(diǎn)，這比2019年票房巔峰時(shí)期的速度快了整整50天！
在市場(chǎng)沸騰的余溫中，全年票房的目標(biāo)也從開年的450億迅速膨脹至550億，乃至600億的野望。600億！一個(gè)中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)闊別多年的數(shù)字，這個(gè)目標(biāo)既折射出狂歡背后的集體焦慮，也倒映出整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)殘酷的供給側(cè)改革的現(xiàn)狀。
01
魔童蔽日：三四月影市的“光合危機(jī)”
一“吒“當(dāng)關(guān)，萬片莫開？
自春節(jié)假期后《哪吒2》的高開暴走模式讓所有人震驚之余，關(guān)于這部電影究竟是【激活】還是【吸干】電影市場(chǎng)的爭(zhēng)論就在不斷進(jìn)行，尤其是在突破100億大關(guān)，《美隊(duì)4》之后即將連續(xù)三周沒有破億新片入市，一下子重新喚醒了市場(chǎng)的焦慮情緒：擔(dān)憂三四月份的空?qǐng)隼淝濉?/p>
影院人在從業(yè)群的討論比票房曲線更耐人尋味，2月份高歌猛進(jìn)的票房走勢(shì)圖與影院經(jīng)理們布滿血絲的眼睛形成微妙反差。當(dāng)《哪吒2》獨(dú)攬每日票房的80%，這份過于耀眼的成績(jī)單反而暴露了市場(chǎng)的隱疾——腰部影片的集體失語。
（圖為燈塔研究院數(shù)據(jù)）
顯然，把鍋甩給突破市場(chǎng)邊界并奶活一眾電影院的《哪吒2》是有失公允的，不過此刻的確又讓人聯(lián)想到去年的《周處除三害》，成功接棒春節(jié)檔，引發(fā)現(xiàn)象級(jí)的網(wǎng)絡(luò)討論和觀影熱潮，6.65億元的票房算是給了一個(gè)還不錯(cuò)的驚喜。
而評(píng)分4連漲，口碑同樣突出且同屬對(duì)岸出品的《詭才之道》原本也被寄予一定的希望，盼著至少成為一個(gè)小號(hào)的《周處除三害》，而當(dāng)下僅僅3500萬元左右的票房預(yù)期落點(diǎn)也很難填補(bǔ)更大的胃口。
而當(dāng)我們繼續(xù)向后翻閱檔期日歷，接下來一兩個(gè)月的待映片單如同一杯溫吞水，零星點(diǎn)綴著幾部體量有限的文藝片與小成本類型片，實(shí)在讓人有些意興闌珊。
（本圖行業(yè)媒體總票房預(yù)測(cè)綜合了貓眼專業(yè)版及燈塔專業(yè)版的數(shù)據(jù)）
于是不得不讓人擔(dān)憂是不是又會(huì)重現(xiàn)去年市場(chǎng)冷清下的場(chǎng)景：社交平臺(tái)的熱搜榜被綜藝與電視劇霸占，電影話題下只剩影評(píng)人機(jī)械地"保持期待"。
而影院經(jīng)理們盯著空蕩蕩的影廳突然發(fā)現(xiàn)：通向600億的賽道，正在變成一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的生存游戲。
不過，依然要強(qiáng)調(diào)的是，沒必要給《哪吒2》強(qiáng)行戴一頂"票房滅霸"的帽子。這就好比說"火鍋店生意太好，害得隔壁奶茶店倒閉"一樣不合理。還是希望上面能有一兩部電影的票房可以打臉預(yù)測(cè)，跑出來成為黑馬，不要讓600億的全年目標(biāo)過早成為一種奢望。
02
期待與抗拒：好萊塢在中國(guó)的雙刃困局
國(guó)片不夠，好萊塢來湊。
好萊塢電影雖然早已不再是中國(guó)電影市場(chǎng)票房的定海神針，卻仍是維持市場(chǎng)生態(tài)的關(guān)鍵變量。當(dāng)國(guó)產(chǎn)商業(yè)片遲遲不肯定檔的時(shí)候，好萊塢流水線罐頭便扛起了"精神救濟(jì)糧"的大旗。
只是像《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》這樣的片子，銀幕上翻飛卻已無感的超能力特效，和標(biāo)準(zhǔn)的美式笑點(diǎn)，解饞尚可卻早已達(dá)不到觀眾的期待閾值，這屆觀眾的審美，終究是拿好萊塢預(yù)制菜練出了極強(qiáng)的抗藥性。
然而我們依然會(huì)羨慕北美的電影市場(chǎng)，可以幾乎提前一年就已經(jīng)把全年電影的檔期安排得七七八八，而隨著對(duì)進(jìn)口片內(nèi)容審查的進(jìn)一步開放，下表的這些電影大多數(shù)都有機(jī)會(huì)同步北美在內(nèi)地上映，而其中能否有作品打破連續(xù)2年好萊塢電影內(nèi)地票房未達(dá)10億的尷尬，也將會(huì)成為全年600億票房目標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)。
偏偏今年最有票房潛力的《瘋狂動(dòng)物城2》和《阿凡達(dá)3》都集中在年底公映，這也使得內(nèi)地市場(chǎng)的不同人群對(duì)于這兩部電影的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生某種撕裂：既期待這兩艘特效巨艦?zāi)芾^續(xù)填滿IMAX等影廳，又擔(dān)憂它撞碎《哪吒2》剛剛鑄就的票房神話。
于是可能會(huì)陷入一場(chǎng)無聲的拉鋸戰(zhàn)：左手是電影市場(chǎng)對(duì)好萊塢特效巨制的票房渴望，右手是輿論場(chǎng)中“守護(hù)《哪吒2》年冠”的抵制暗涌。這種撕裂折射出后疫情時(shí)代的特殊語境——我們既需要好萊塢填補(bǔ)市場(chǎng)的冷清角落，又警惕它成為本土神話的“破壁人”。
當(dāng)“文化自信”與“市場(chǎng)焦慮”在票房戰(zhàn)場(chǎng)上短兵相接，每一部美國(guó)大片都成了衡量行業(yè)心態(tài)的標(biāo)尺，既被寄予救市的厚望，又背負(fù)著民族情緒的審視。中國(guó)觀眾與好萊塢的羈絆，早已從單純的票房交易，演變成了一場(chǎng)復(fù)雜博弈。
特別是某些社交平臺(tái)可能會(huì)涌現(xiàn)的"守護(hù)年冠"運(yùn)動(dòng)，將文化自信異化為非理性的票房攻防戰(zhàn)。這種集體情緒恰似《阿凡達(dá)》里的靈魂樹根系，一端扎在民族電影工業(yè)崛起的沃土，另一端卻蔓延向文化排他的暗流。
近期一些影城在大屏幕上公開抵制《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》，包括一些營(yíng)銷號(hào)惡意炒作《阿凡達(dá)》重映謠言就代表著這種暗流的苗頭。
在600億目標(biāo)的倒逼下，中國(guó)電影市場(chǎng)或許需要學(xué)會(huì)與好萊塢這面雙面鏡共處：既要借其鋒芒磨礪自身，又要避免被鏡像困住前進(jìn)的腳步。
03
爆款饑渴癥：需要多少部才能填滿600億的缺口
全年勝負(fù)手，仍在暑期檔。
2024年相對(duì)2023年票房暴跌的主要落差正是由暑期檔的發(fā)揮不佳造成的，《異人之下》《逆行人生》《解密》連續(xù)三個(gè)票房啞彈依然歷歷在目。這使得2025年的暑期檔成為電影市場(chǎng)下一個(gè)不得不保衛(wèi)的生死戰(zhàn)，能否重新拉回200億的票房體量必然會(huì)很大程度上決定全年大盤的高低。
只是如今市場(chǎng)的容錯(cuò)率早已跌破臨界點(diǎn)，在曾經(jīng)被視作票房基石的10億級(jí)愛情片等中型體量類型片集體消失后，所有玩家被迫擠上工業(yè)化大片的獨(dú)木橋。
那么今年的暑期檔又有哪些種子選手呢？
暫時(shí)已定檔的只有2部：《731》和《星河如夢(mèng)》。前者呼應(yīng)了今年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利80周年，且具備激發(fā)民族情緒沖高票房的潛力，但是敏感議題同樣存在翻車風(fēng)險(xiǎn)，需要如履薄冰。后者導(dǎo)演是品質(zhì)極其穩(wěn)定的韓延，不過混搭風(fēng)格的作品以及流量明星的主演能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可仍然是一個(gè)未知數(shù)。
而待定檔且有望進(jìn)軍暑期的電影中，確實(shí)也有多部具備爆款體質(zhì)，至少在容錯(cuò)率上會(huì)比去年有所提高，還是有一定希望再現(xiàn)2023年歷史最佳暑期檔的盛況的。
《刺殺小說家2》《醬園弄》《長(zhǎng)安的荔枝》《怒火蔓延》《東極島》《用武之地》《蠻荒禁地》《聊齋：蘭若寺》《小妖怪的夏天：從前的浪浪山》等9部電影，各有特色。
類型上涵蓋了奇幻、犯罪、戲劇、動(dòng)作、戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)畫等多種類型，同時(shí)既有票房常勝將軍的導(dǎo)演，也有頗具市場(chǎng)號(hào)召力的超級(jí)明星主演，再加上多部作品本身也有IP加持，因此對(duì)于票房產(chǎn)出還是可以有所期待的。
而如何炮制爆款成了擺在諸多制片人會(huì)議室的決策白板上無法繞開的一道命題，而解題的公式看似簡(jiǎn)單卻也透著一股巨大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的殘酷和無奈：
爆款生產(chǎn)方程式 = 5億起步的資本投入 × 頂流明星保險(xiǎn)系數(shù) × 春節(jié)/暑期檔卡位
只是致命的危機(jī)在于觀眾審美的量子態(tài)波動(dòng)：2024年國(guó)慶檔，《出入平安》《危機(jī)航線》《749局》集體折戟，3部總票房不足7億；而成本只有幾千萬且是翻拍的犯罪片《默殺》卻意外斬獲13億多票房。這種不確定性讓資本陷入"賭石困局"——投資人捧著熱錢在導(dǎo)演門口徘徊，既渴望押中下一個(gè)《哪吒2》，又恐懼重蹈《阿修羅》7.5億投資血本無歸的覆轍。
這讓人不由得想起剛剛撤檔的《蛟龍行動(dòng)》與3年前出品人于冬的一段采訪，真是令人唏噓。
2022年春節(jié)的時(shí)候，《長(zhǎng)津湖之水門橋》輕松獲得春節(jié)檔票房冠軍，前作《長(zhǎng)津湖》也已經(jīng)是中國(guó)影史票房冠軍，彼時(shí)的博納老板于冬意氣風(fēng)發(fā)，希望兩部《長(zhǎng)津湖》的總票房可以突破100億，同時(shí)預(yù)測(cè)2月份的總票房可以達(dá)到150億甚至180億。
而如今，不需要2部，《哪吒2》單片已經(jīng)近140億元，而2月份的總票房的確超過了150億，創(chuàng)造了歷史最高月票房的紀(jì)錄。于冬的預(yù)測(cè)成功了，只可惜晚了3年，而達(dá)成預(yù)測(cè)的電影不僅不是出自博納，反而自己的《蛟龍行動(dòng)》被迫撤檔，連成為背景板的資格都沒有，確實(shí)令人慨嘆唏噓。
當(dāng)每個(gè)爆款都需要透支制作公司未來三年的氣數(shù)，那600億目標(biāo)的達(dá)成就注定成為一場(chǎng)俄羅斯輪盤賭——除非我們能找到破解大片產(chǎn)能詛咒的真正密鑰。
總之，600億票房目標(biāo)的野望就像一面魔鏡，既映照出中國(guó)電影工業(yè)化的長(zhǎng)足進(jìn)步，也暴露出內(nèi)容供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性隱憂。
當(dāng)觀影熱潮紅利消退，當(dāng)短視頻持續(xù)吞噬用戶時(shí)長(zhǎng)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的暖意尚未傳導(dǎo)至電影消費(fèi)，這個(gè)看似可以重新觸碰的數(shù)字，或許比哪吒沖破穿心咒更需要一些奇跡發(fā)生！
