3月1日龍?zhí)ь^這天，中國電影市場迎來了歷史性時刻。《哪吒之魔童降世2》（以下簡稱《哪吒2》）以32天141億票房的驚人速度，超越《蜘蛛俠》登頂全球影史票房第七位。

這部現(xiàn)象級作品不僅創(chuàng)下單日最高8.66億、連續(xù)26天破億等一百多項影史紀(jì)錄，更在北美、澳新等地區(qū)實現(xiàn)了華語動畫電影的最大規(guī)模發(fā)行。

然而，當(dāng)社交媒體被慶賀海報刷屏?xí)r，我卻高興不起來。

在《哪吒2》票房突破140億的捷報評論區(qū)，一條獲贊不低的熱評格外扎眼：“全靠13億人內(nèi)循環(huán)的自嗨”。

這樣的論調(diào)并非孤例。在專業(yè)影評社區(qū)，有超2000人參與的“票房注水”討論帖中，某自稱“資深影迷”的用戶列出一組數(shù)據(jù)：《哪吒2》北美首周票房僅680萬美元，不足《蜘蛛俠：縱橫宇宙》同期票房的1/5，斷言“離開文化舒適圈就現(xiàn)原形”。

這些批評者似乎刻意忽視了一個基本事實：全球票房前十影片中，有七部本土票房占比超過40%。即便是漫威宇宙的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，北美市場也貢獻(xiàn)了其27.9億美元總票房的33%。

而《哪吒2》國內(nèi)票房占比的數(shù)據(jù)，恰恰印證了中國電影市場的質(zhì)的飛躍——2010年《阿凡達(dá)》創(chuàng)下13.39億票房時，全國銀幕數(shù)僅幾千塊，如今大幾萬塊銀幕構(gòu)筑起的市場生態(tài)，已能支撐單部影片單日8億、單月140億的爆發(fā)式增長。

如果國內(nèi)單一市場就足以媲美世界市場的消費(fèi)能力，那么不是中國依賴外國市場，而是某些西方國家需要睜眼看中國了。

更值得關(guān)注的是，《哪吒2》在文化出海領(lǐng)域取得的突破。影片在香港市場三天狂攬1428萬港元，不僅以日均476萬的成績刷新港區(qū)動畫電影開畫紀(jì)錄，更將漫威新作《美國隊長4》首周票房（810萬）甩在身后，成為2025年香港票房榜首。

面對"單日票房跌破1億就是頹勢"的質(zhì)疑，不妨看看好萊塢的參照系：《阿凡達(dá)2》在北美市場工作日單日票房常低于500萬美元，卻無損其影史地位。

事實上，《哪吒2》在工作日仍能維持8000萬以上的票房產(chǎn)出，這個數(shù)字相當(dāng)于2023年中國電影市場日均總票房的63%。光線傳媒總裁王長田在財報電話會上透露的數(shù)據(jù)更具說服力：影片二刷率高達(dá)6.7%，這些數(shù)據(jù)指向的是持續(xù)的文化影響力而非短期熱度。

當(dāng)我們?yōu)槟承?quot;陰陽怪氣"的評論感到憤懣時，或許該重溫《哪吒1》導(dǎo)演餃子的箴言："中國動畫要站起來，需要先讓觀眾坐下來。"從2015年《大圣歸來》破冰時的9.56億，到如今《哪吒2》的140億量級，中國觀眾用真金白銀完成了對本土文化的"投票"。

正如《好萊塢報道者》的專題文章所言："當(dāng)14億人的文化認(rèn)同被喚醒，其釋放的能量足以重塑全球影視版圖。"

站在這個歷史節(jié)點，我們需要的不是對階段性成果的盲目歡呼，也不是對暫時短板的過度苛責(zé)。

當(dāng)《哪吒2》的海外發(fā)行方宣布將增加18種語言配音版本，當(dāng)北美藝術(shù)院線聯(lián)盟將其列入長期放映計劃，或許該用更從容的心態(tài)看待這場正在進(jìn)行時的文化遠(yuǎn)征——畢竟，40年前《少林寺》全球1.6億票房的奇跡，也是從香港市場的破冰開始的。